文献
Los comportamientos de la comunidad en las redes sociales son tribales | El ejemplo de Brand 3.0 
(General)
La participación en esta red y no en otra, se debe a que los miembros de la comunidad comparten agenda de valores, y que estos los llevan a una tipología específica de comportamientos compartidos que caracteriza a sus miembros como un segmento determinado dentro de los individuos que se pueden considerar como “modernos”.
18/05/2010 17:26:50
(General)La participación en esta red y no en otra, se debe a que los miembros de la comunidad comparten agenda de valores, y que estos los llevan a una tipología específica de comportamientos compartidos que caracteriza a sus miembros como un segmento determinado dentro de los individuos que se pueden considerar como “modernos”.
18/05/2010 17:26:50
Inspirados para Ganar (Brand strategy)
GESTION | Saracco, C. | Branding interno, proceso de creación de una experiencia de marca correcta, basándose en el público interno para convertirlos en embajadores de la marca y se sientan orgullos de compartir su experiencia de marca.
03/08/2009 13:11:55
(Brand strategy)GESTION | Saracco, C. | Branding interno, proceso de creación de una experiencia de marca correcta, basándose en el público interno para convertirlos en embajadores de la marca y se sientan orgullos de compartir su experiencia de marca.
03/08/2009 13:11:55
Branding & Arts | English Version | Draft 
(People journey)
Harvard-Deusto | Ind, N. - Saracco, C. | Branding in organizations of art is a process that creates value for its public, artists, financers and employees. It creates clarity and encourages commitment, and ultimately helps to raise the profile of the arts
14/01/2009
(People journey)Harvard-Deusto | Ind, N. - Saracco, C. | Branding in organizations of art is a process that creates value for its public, artists, financers and employees. It creates clarity and encourages commitment, and ultimately helps to raise the profile of the arts
14/01/2009
Branding y Arte (People journey)
Harvard-Deusto | Ind, N. - Saracco, C. | Para algunas personas, relacionar branding con arte constituye algo así como un acto criminal; en el mejor de los casos, una contradicción. Sin embargo, se trata de un proceso que crea valor para sus públicos, artistas, mecenas y empleados. Crea claridad, alienta el compromiso y, finalmente, contribuye a aumentar el perfil de las artes.
13/01/2009 16:05:49
(People journey)Harvard-Deusto | Ind, N. - Saracco, C. | Para algunas personas, relacionar branding con arte constituye algo así como un acto criminal; en el mejor de los casos, una contradicción. Sin embargo, se trata de un proceso que crea valor para sus públicos, artistas, mecenas y empleados. Crea claridad, alienta el compromiso y, finalmente, contribuye a aumentar el perfil de las artes.
13/01/2009 16:05:49
Beyond Branding: from abstraction to cubism (Inspiration)
Paper | Ind, N. | This paper focuses on the limitations of marketing as it is currently practiced
01/05/2008
(Inspiration)Paper | Ind, N. | This paper focuses on the limitations of marketing as it is currently practiced
01/05/2008
¡Dios mío, me hablan de branding! (People insights)
Harvard-Deusto | Saracco, C. | Algunas ideas sobre qué es el ‘branding’, a quién le interesa y cómo está evolucionando
08/01/2008
(People insights)Harvard-Deusto | Saracco, C. | Algunas ideas sobre qué es el ‘branding’, a quién le interesa y cómo está evolucionando
08/01/2008
Branding Governance (Brand strategy)
Brand Manager | Ind, N. | In future, the only real control will be in having an authentic, participative brand. That means bringing the customer inside and aligning the whole organization to create relevant value
20/09/2007
(Brand strategy)Brand Manager | Ind, N. | In future, the only real control will be in having an authentic, participative brand. That means bringing the customer inside and aligning the whole organization to create relevant value
20/09/2007
Yo innovo, tú innovas, nosotros co-innovamos (Innovation consulting)
Harvard-Deusto | Saracco, C. | Para seguir la senda del crecimiento rentable, la empresa de hoy deberá desarrollar su habilidad para innovar de un modo diferente
01/06/2007
(Innovation consulting)Harvard-Deusto | Saracco, C. | Para seguir la senda del crecimiento rentable, la empresa de hoy deberá desarrollar su habilidad para innovar de un modo diferente
01/06/2007
Marketing: Crear el hábito de medir para decidir (Analytics)
Harvard-Deusto | Larocca, R. & Saracco, C. | Cómo incrementar la participación de la experiencia de marca dentro del ‘mix’ de activos intangibles de una empresa
23/04/2007
(Analytics)Harvard-Deusto | Larocca, R. & Saracco, C. | Cómo incrementar la participación de la experiencia de marca dentro del ‘mix’ de activos intangibles de una empresa
23/04/2007
Interview with Nicholas Ind (People journey)
Interview | Ind, N | Branding in “Línea de fuego”
10/03/2007
(People journey)Interview | Ind, N | Branding in “Línea de fuego”
10/03/2007
Atrayendo alumnos en tiempos de supervivencia (People insights)
DEP | Larocca, R. & Saracco, C. | Captar alumnos obliga en primer término a entender sus valores y comportamientos, y cómo estos se alinean con los de la institución
16/10/2006
(People insights)DEP | Larocca, R. & Saracco, C. | Captar alumnos obliga en primer término a entender sus valores y comportamientos, y cómo estos se alinean con los de la institución
16/10/2006
Creatividad: de locos a estratégicos (Innovation consulting)
Nota Técnica | Larocca, R. | Es más fácil construir un edificio de millones de euros que cambiar nuestra forma de pensar,… y la forma en que nos enseñan a pensar, actuar y guiar es parte de la cuestión
05/06/2006
(Innovation consulting)Nota Técnica | Larocca, R. | Es más fácil construir un edificio de millones de euros que cambiar nuestra forma de pensar,… y la forma en que nos enseñan a pensar, actuar y guiar es parte de la cuestión
05/06/2006
Creating a relevant brand experience (Brand strategy)
Harvard-Deusto | Saracco, C. | Although we can speak of brand loyalty and everything it stands for, we need to believe in it: A brand means certainty, notoriousness and trust
10/02/2006
(Brand strategy)Harvard-Deusto | Saracco, C. | Although we can speak of brand loyalty and everything it stands for, we need to believe in it: A brand means certainty, notoriousness and trust
10/02/2006
Construyendo identidad e imagen en tiempos de cambio (Brand strategy)
DEP | Larocca, R. & Saracco, C. | Para ser escuchados por audiencias cuyo sistemas de valores son tan diferentes, es necesario tener una identidad fuerte, relevante y única
28/11/2005
(Brand strategy)DEP | Larocca, R. & Saracco, C. | Para ser escuchados por audiencias cuyo sistemas de valores son tan diferentes, es necesario tener una identidad fuerte, relevante y única
28/11/2005
Crear una experiencia de marca relevante (Brand strategy)
Harvard-Deusto | Saracco, C. | Aunque se puede hablar de fidelidad a la marca y lo que representa, hay que creer en ella: la marca es certeza, notoriedad y confianza
01/03/2005
(Brand strategy)Harvard-Deusto | Saracco, C. | Aunque se puede hablar de fidelidad a la marca y lo que representa, hay que creer en ella: la marca es certeza, notoriedad y confianza
01/03/2005
Branding interno: Las buenas acciones empiezan por casa (People journey)
Harvard-Deusto | Saracco, C. | Consejos prácticos para lograr que los empleados se conviertan en los mejores embajadores de la marca
12/01/2005
(People journey)Harvard-Deusto | Saracco, C. | Consejos prácticos para lograr que los empleados se conviertan en los mejores embajadores de la marca
12/01/2005
La función estratégica del marketing (Innovation consulting)
Harvard-Deusto | Saracco, C. | El papel del marketing en la creación de valor y resultados económicos de la empresa
30/11/2004
(Innovation consulting)Harvard-Deusto | Saracco, C. | El papel del marketing en la creación de valor y resultados económicos de la empresa
30/11/2004
La experiencia de marca va más allá de un símbolo (People journey)
Mundo Franquicia | Saracco, C. | Cómo la persona pueda soñar, desear, sentir, decidir, pedir, disfrutar y volver a gozar de una experiencia de marca única
17/11/2004
(People journey)Mundo Franquicia | Saracco, C. | Cómo la persona pueda soñar, desear, sentir, decidir, pedir, disfrutar y volver a gozar de una experiencia de marca única
17/11/2004
Las oportunidades del sector vitivinícola (Innovation consulting)
Marketing y marcas | Empresas familiares | Saracco, C. | Crear las condiciones para re-inventar la experiencia entre clientes y oferta
12/12/2003
(Innovation consulting)Marketing y marcas | Empresas familiares | Saracco, C. | Crear las condiciones para re-inventar la experiencia entre clientes y oferta
12/12/2003
Ser y representar, el dilema institucional (Inspiration)
Paper | Saracco, C. | En un mundo lleno de estímulos verbales, visuales y auditivos, la identidad comienza nuevamente a mostrar su derecho de precedencia frente a la imagen
26/09/2003
(Inspiration)Paper | Saracco, C. | En un mundo lleno de estímulos verbales, visuales y auditivos, la identidad comienza nuevamente a mostrar su derecho de precedencia frente a la imagen
26/09/2003